*Необходима регистрация.
Спикер: Ташика Юрченко
Место:
Дворец культуры 'Нефтяник' им. В.И. Муравленко,
3 этаж, Золотой зал. Адрес - ул. Осипенко, 1.
‘Укомплектация бизнеса ключевым персоналом во время кадрового кризиса’
23.08 (пятница) в 17:30
бизнес-практикум в рамках форума
«Слет успешных предпринимателей 2024»
на темы:
Спикер: Ирина Косогорова
‘Команда мечты.
Как создать, как удержать и не выгореть’
СПИКЕРЫ
Регистрация:
5 главных и обязательных инструментов, для того, чтобы даже в кадровый кризис найти в свой бизнес сильных сотрудников. Как предпринимателям без огромных бюджетов и без HR команды укомплектовать свой бизнес кадрами, в то время, как во всем мире наблюдается голод и кризис на рынке труда.
Описание:
Практические разборы кадровых ситуаций на примере конкретных инструментов:

01/ Как составить точный портрет кандидата по индикаторам компетенций, чтобы понять “мой/не мой” - новый способ, с помощью которого вы точно поймете остановить свой выбор на потенциальном специалисте или опытном.

02/ Как составить список сфер и компаний-доноров - откуда будем привлекать кандидатов.

03/ Как работать с возражениями. Схема отработки возражений в 5 шагов уже не работает. Новый способ позволяет отрабатывать самые сложные возражения и скепсис от кандидатов.

04/ Как прогревать кандидата. Что говорить кандидату, как написать первое письмо в соцсети, чтобы выйти с ним на собеседование, прогреть и в итоге трудоустроить в свой бизнес.

05/ Где искать кандидатов. Альтернативные источники и каналы поиска, полный спектр для того, чтобы найти даже тех кандидатов, кто не размещает свои резюме на работных сайтах.
Формат:
Кадровый голод - общая проблема, его ощущают во всех сферах деятельности.
Важно уже сейчас системно подойти к укомплектации персоналом - использовать нестандартные подходы поиска и подбора персонала, которые используют опытные хэдхантеры.
Есть такая старая мудрая африканская поговорка: хочешь идти быстро—иди один, хочешь дойти далеко—идите вместе. Команда - это всегда рост и эмоциональные вложения собственника.
Мы стараемся и находим специалистов.
Почему уходят «старые» и «новые» сотрудники.
6 основных показателей работоспособности и эффективности команды.
Описание:
А также о том, почему компания по подбору персонала не отвечает за последующее увольнение сотрудника, насколько важно соответствовать представлениям кандидата, создавать условия в команде для реализации потенциала сотрудников.
Простые действия для удержания и поддержки ключевых и линейных сотрудников, облегчающих жизнь предпринимателя